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Articolo 21 dicembre

Aeris lancia l'offensiva New Work

Soprattutto quando si parla di "nuovo lavoro", è necessario un ripensamento. Un modello di lavoro ibrido è la soluzione.

Già 25 anni fa, Aeris ha introdotto il movimento nella seduta sviluppando la tecnologia di movimento Hi-Tec, rivoluzionando così il mondo del lavoro. Ma i moderni standard di salute sono ancora carenti, soprattutto nell'home office. Per questo motivo è necessario un ripensamento, soprattutto quando si parla di "nuovo lavoro".

I risultati raggiunti finora da Aeris sono da festeggiare? Per Aeris e per tutti coloro che utilizzano un prodotto Aeris: Sì. Ma qual è la "situazione del movimento" negli uffici e negli uffici domestici in generale? C'è meno mal di schiena? Ci sono meno malattie da civilizzazione? C'è più movimento nella vita quotidiana? Purtroppo no. Al contrario.

Ecco perché è urgente un ripensamento sul tema del "nuovo lavoro". La crescente digitalizzazione sta cambiando rapidamente e radicalmente il mondo del lavoro. Molte attività sono diventate indipendenti dal luogo di lavoro. Lavorare in un ufficio a casa è diventata la norma per molti. Tuttavia, questo porta a una riduzione del movimento nella vita quotidiana.

Gli standard sanitari sono carenti nell'home office

Nell'home office - a differenza dell'ufficio classico - nulla è regolamentato in termini di salute. L'attrezzatura tecnica è per lo più adeguata, ma l'attrezzatura umana è molto spesso inadeguata. Il nostro ampio studio Aeris sull'home office ha dimostrato che:

  • Il 64% dei dipendenti lamenta problemi di salute causati dal lavoro in ufficio.
  • Per il 54% degli intervistati, l'arredamento dell'ufficio di casa è decisamente peggiore di quello dell'azienda.
  • Più di uno su tre fa meno pause o mangia di nascosto.
  • Molti dipendenti organizzano la giornata lavorativa tra le proprie quattro mura in modo molto diverso rispetto all'ufficio. Il risultato è che si muovono meno tra le mura domestiche e passano più tempo davanti al computer.

Gli effetti negativi di un'attività fisica troppo scarsa nell'home office diventano evidenti dopo pochi mesi.
"

Josef Glöckl

Amministratore delegato Aeris GmbH

Josef Glöckl, CEO di Aeris, avverte: "Chi prima di Corona riusciva a fare almeno 2-3.000 passi dei 10.000 raccomandati al giorno, spesso ne fa meno di 1.000 con un ufficio a casa. Ad esempio, mancano i passi per raggiungere l'auto o l'autobus, il tragitto verso l'ufficio, i colleghi, la mensa e molto altro ancora. Ciò che spaventa è che gli effetti negativi di un'attività fisica troppo scarsa nell'home office sono evidenti e si manifestano già dopo pochi mesi". E avverte che gli effetti a lungo termine saranno insostenibili per ogni individuo, ma anche per il nostro sistema sanitario e pensionistico nel lungo periodo.

Il fondatore di Aeris e inventore dell'Aeris Swopper Josef Glöckl.
L'amministratore delegato di Aeris Josef Glöckl mette in guardia sulle conseguenze a lungo termine della mancanza di esercizio fisico. /small>

I datori di lavoro devono consentire il lavoro ibrido tra ufficio e ufficio domestico

Qual è dunque la soluzione per il futuro? Dovremmo tornare tutti in ufficio e rinunciare alle libertà e ai vantaggi individuali dell'home office? Aeris dice: no! Il nostro approccio al "nuovo lavoro" è il lavoro ibrido. Un modello di lavoro ibrido unisce tutti i vantaggi dell'ufficio tradizionale con quelli dell'home office e del lavoro indipendente dalla sede. Questo permette di conciliare meglio lavoro e famiglia, di organizzare il lavoro in modo individuale e di essere molto più creativi. Inoltre, ha senso dal punto di vista ecologico: si riduce il traffico dei pendolari, con conseguente risparmio di Co2.

Ideale: una migliore integrazione tra l'ufficio e la casa.

Secondo Aeris, la soluzione risiede in una migliore integrazione tra il lavoro in casa e quello in ufficio. Perché anche l'ufficio fisso ha un grande valore aggiunto rispetto al lavoro in trasferta o a casa. Offre spazio per la comunicazione, promuove l'interazione sociale, rafforza il senso di appartenenza tra i dipendenti, crea identità e stimola la creatività. Tutti fattori importanti per il benessere e le prestazioni. Questo tipo di scambio è possibile solo in ufficio.

Donna che lavora nell'ufficio di casa sull'Aeris Swopper mentre la figlia gioca.
Un modello di lavoro ibrido permette di conciliare meglio lavoro e famiglia.

L'attenzione è rivolta a soluzioni personalizzate per il posto di lavoro. Ovunque.

Secondo Patrick Wurm, Chief Growth Officer di Aeris, non dovremmo chiederci: "Che aspetto deve avere l'ufficio o l'home office del futuro?". È meglio chiedersi: "Di cosa ha bisogno ogni singolo dipendente per rimanere in forma fisicamente e mentalmente, motivato e produttivo?". È necessario un nuovo insieme di regole che si adattino individualmente a ogni persona! Con un unico obiettivo: ottenere più movimento fisico e mentale. Ad esempio, attraverso sedie attive che promuovono il movimento e concetti di movimento individualizzabili.

Per sottolineare la mancanza di attività fisica, Aeris sta dando una scossa con una campagna di marca a livello europeo. Con questa campagna, caratterizzata da un nuovo linguaggio e da un nuovo stile di design, sosteniamo in modo ancora più deciso la nostra visione di una vita in movimento e la compatibilità tra stile di vita, ergonomia e salute.

"Solo le aziende che riescono a mantenere i propri dipendenti fisicamente e mentalmente attivi, e quindi sani e motivati, rimarranno competitive nel lungo periodo", è sicuro Josef Glöckl, capo di Aeris. E aggiunge: "In Aeris, tutti i dipendenti utilizzano fin dall'inizio i nostri prodotti attivi, che promuovono automaticamente entrambi. Credo che questa sia una bella prova e mi rende molto ottimista per il futuro".

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